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美呗想成为医学界和美学界的“京东”,这是认真的吗?

2020-11-02 11:04   来源: 互联网

10月20日,梅北一梅举行“正宗风暴”嘉年华新品发布会。在新闻发布会上,美的医药股份有限公司创始人兼CEO龚连生透露了“医疗美容行业的八大坑”,并围绕“科学严选”提出了解决方案:投资1亿元启动“一亿严选行动”,推进标准化行业的。同时,梅北区CMO黄祥平也是一个铁石心肠的朋友,反复喊出“双11不要痒,去梅白”的口号。


然而,美的没有下线的决心,也没有这样的计划。其核心模式仍然是吸引医疗机构和美国机构。“正品”风波和“京东”在医药界和美国圈的宣传,更像是双11的热身节目。


龚连生将医疗美容行业的乱象归纳为“医疗美容行业的八个坑”:“合规机构比例低,合法医生比例低,非法药品、器械泛滥,不规范操作、虚假宣传医疗事件频发以及美观效果、暴露用户隐私、虚高价格、无安全保护”。总结已经到位,但梅贝本身也存在这些问题。

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医疗美容行业充满了混乱和医疗事故,从毁容到死亡。然而,在短视频时代,美容经济正走上正轨。有些年轻人不要钱也不要命,想要美丽。因此,医学美容的轨道一直很忙。2013年以来,培育了不少上市公司和小医疗美容互联网巨头,目前仍处于市场快速发展阶段。


美贝成立于2014年,也是移动互联网时代第一批淘金者。然而,它已经很久没有上市了。到目前为止,它只完成了B+轮融资。梅贝有什么乱象?其商业模式能否承受阿里巴巴、美团、百度等巨头的压力,以及同行的竞争压力?


2011年,龚连生成立了美尔贝整形网,这是美贝的前身。可以说,他领先于许多医疗平台。在BBS、贴吧、门户网站的美容美发板块,关注科普解决方案,引导用户进入自己的网站,充当医院、医生和用户的中介。


2013年前后,新氧、庚美等互联网医疗美容平台相继出现,其中30多家正式成立。


它们在移动应用程序中标记医疗和美容机构以及整形外科医生,并开放用户评论。用户可以参考用户评价,选择信誉好的医院,更受用户欢迎。医疗美容机构的在线客户获取渠道开始从百度竞价转向这些垂直平台。


2014年,o2o模式融资如火如荼。2014年底,美贝a轮投资获得2000万。龚连生后来在接受采访时说,这笔钱主要用于广告推广。”这笔钱很快就用光了,平台的用户数量并没有明显增加。”


此时,京东和阿里已经进入轻医美容局,团购模式也渗透到了轻医美容行业。2016年5月,美的开始试水“电商模式”,但平台订单量并未上升。


无法走各路的美蓓开始寻求差异化竞争,并将公司定位为针对高端消费者的咨询服务平台,主要针对外科项目,包括整形手术项目、低维手指微整形项目、皮肤及口腔美容项目等,2016年正是医疗和美国移动互联网平台快速发展的一年。今年“魏则西事件”后,搜索引擎推广遭遇信任危机。当时,新兴的医疗美容o2o平台开始普及,以垂直的专业内容赢得用户的信任,成为线下医疗美容机构赢得客户的主要渠道。


2016-2018年,互联网医疗美容平台发展取得长足进步。而在接收客户方面,美的进行了内容营销,成立了内容团队,制作测评和科普内容,分发到各类女性app、内容聚合平台、官方账号等流量渠道,获得用户。在头部内容平台已经出现的情况下,这种乘客的影响已经大大降低,马太效应将在未来变得越来越显著。


美的贝业急于将定位重点放在“正品”和“自营”模式上,而这种模式更注重资产,只是远隔重洋后的自救和噱头。


头部效应越来越显著。2018年,许多医疗美容机构生存艰难。去年,原本选择赴香港股市的宜兴医疗美容集团悄然撤回其IPO申请。

责任编辑:无量渡口
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